הלקוח, כהרגלו, רואה את המוצר ואת הייחודיות שלו – קרן גידור בעלת שיווי משקל מיוחד במינו בין מקסום האפשרות לרווח, לבין צמצום הסיכון להפסיד. הסוד המקצועי הוא אלגוריתם שיודע לנתר את החברות הכי מצליחות פיננסית, ולשמור על 10 החברות המצליחות בעולם, כאשר המודל יודע לראות את המצליחות ביותר ולהוציא את אלו שהצליחו פחות. זוהי השגרה היומיומית של הקרן ובכך היא מייצרת הזדמנויות אופטימליות עבור לקוחותיה.
כל קרן גידור רוצה לנצח את מדד ה S&P אבל זה גנרי לכל קרנות הגידור ואנחנו חיפשנו את הסיפור שלקוחות ׳יקנו לפני שהם קונים את המוצר׳ למרות שבריף הלקוח עוד לא סיפק אותו…
ההזדמנות אינה רק הפטנט המתמטי אלא המתח הקיצוני בין אלגוריתם קר ומחושב ואפילו קשוח במידת מה, לבין לכידות אנושית של צוות העבודה שממקסמת את האלגוריתם הזה. לעיתים רחוקות רואים כיצד ערכים כמו אמון והשלמה הדדית של יכולות מסייעים פונקציונלית במקום תוצאות. לרוב היחסים והחום האנושיים מתקיימים ״לצד״ המוצר הפיננסי. זה נחווה כמו מעטפת שירות טובה אבל זה אף פעם לא חלק אינטגרלי מההצלחה של המערכת.
האסטרטגיה התמודדה עם הכללת הגורם האנושי כחלק אינטגרלי מהסיפור הארגוני ולא כ nice to have. לצד העובדה שכולנו מעדיפים יחסי אמון חמים עם נותני השירות שלנו, ב V&V הגורם האנושי הוא חלק מהצלחת התוצר הפיננסי של הקרן. אם כן, האתגר האטרטגי היה לייצר שיווי משקל טוטאלי בין האלגוריתם הסלקטיבי, הקשוח, הקר, הכמעט ספרטני, לבין אמון אנושי, קואורדינציה מושלמת בין בעלי תפקידים מתואמים שהיא על גבול כוריאוגרפיה של מחול מורכב שדורש אמון ותיאום.
הכותרת Calculated by code, perfected by people עשתה את העבודה הזו.
החיבור היצירתי בין רגש חם למתמטיקה קרה, יצר סיפור שאנשים ירצו לקנות לפני שהם קונים את המוצר, דהיינו מבקשים להשקיע באמצצעות V&V.
קונספט שיש בו ״גם וגם״ הוא תמיד מאתגר כי הוא כאילו מספר שני סיפורים בעוד שנרטיב אמיתי מורכב מסיפור אחד. הרכבת הסיפור של V&V מסיפור שיש בו שיווי משקל עדין בין אלגוריתם קר לבין צוות אנושי מתואם היה לא עניין של מה בכך וזה למעשה היה האתגר האסטרטגי.הקריאטיב (של Baruch Nae & Partners) הנגיש את מטאפורת הציפורים שמופיע בקליפ כפיצוח קריאטיבי של האסטרטגיה. הציפורים שעפות בלהקה יודעות לעוף יחד וליהנות מעוצמת הקבוצה/ הלהקה, אבל הן יודעות לספק מרחב לכל פרט, לשמור על יעד ברור, ולפרגן גם למנהיג וגם לשאר ״בעלי התפקידים״ בלהקה.
חברת המיתוג Baruch Nae & Partners
ארט דיירקטור בכיר Dan Weismman
אטרטגיה עטרה בילר
קופי טל ברקוביץ׳
